Elke organisatie wint of verliest momentum bij instroom. De keuzes die hier worden gemaakt, werken jarenlang door in prestaties, samenwerking en cultuur. Wij helpen organisaties om matching en onboarding zo in te richten dat het juiste talent niet alleen wordt aangenomen, maar ook snel, gericht en duurzaam waarde toevoegt.
Wij zien in veel organisaties dat:
- selectie vooral is gebaseerd op ervaring en beschikbaarheid
- organisatiedoelen onvoldoende worden vertaald naar selectiecriteria
- onboarding gericht is op wennen, niet op bijdrage
- mismatch pas zichtbaar wordt nadat iemand is ingestroomd
De gevolgen: trage productiviteit, hogere kosten door verkeerde aannames, vroegtijdige uitstroom, reparerend leiderschap en extra ontwikkelinspanningen
Instroom mag geen toeval zijn. Als talent niet past bij de organisatieopgave, verdampt ontwikkeling en wordt leiderschap corrigerend in plaats van richtinggevend.
Onze aanpak
We starten bij de organisatiedoelen en vertalen deze naar meetbare eisen aan skills, drijfveren en gedrag. Matching onderbouwen we met data en objectieve instrumenten.
Onboarding richten we zo in dat nieuwe medewerkers snel weten waar zij waarde moeten toevoegen, in samenhang met leiderschap en verdere ontwikkeling.
Waar wij organisaties mee helpen
- vertalen van organisatiedoelen naar talentcriteria
- objectieve matching op drijfveren, talenten en competenties
- selectie- en plaatsingsadvies
- onboarding gericht op rol, gedrag en bijdrage
- verbinding met leiderschap en verdere ontwikkeling
Wat het oplevert
- lagere kosten door verkeerde aannames
- hogere kwaliteit van instroom
- snellere time-to-productivity
- minder mismatch en vroegtijdige uitstroom
