Elke organisatie wint of verliest momentum bij instroom. De keuzes die hier worden gemaakt, werken jarenlang door in prestaties, samenwerking en cultuur. Wij helpen organisaties om matching en onboarding zo in te richten dat het juiste talent niet alleen wordt aangenomen, maar ook snel, gericht en duurzaam waarde toevoegt aan de bedrijfsdoelstellingen.
IS DIT HERKENBAAR?
- Selectie gebeurt nog steeds op basis van cv, ervaring en alleen harde criteria
- Weinig integratie naar organisatiedoelen, dus beperkt effect
- Onboarding is gericht op wennen, niet op culturele integratie en functionele bijdrage
- Mismatch is pas zichtbaar nadat iemand is ingestroomd
- Hoge (terugkerende) kosten door verkeerde aannames, vroegtijdige uitstroom, reparerend leiderschap en extra ontwikkelinspanningen
ONZE AANPAK
- Samen met de opdrachtgever vertalen we organisatiedoelen naar meetbare eisen ten aanzien van skills, drijfveren en gedrag.
- We optimaliseren het matchingproces met behulp van objectieve, betrouwbare, gevalideerde en schaalbare instrumenten.
- We richten het onboardingproces in, met een directe koppeling van functievereisten en bedrijfscultuur/ afdelingscultuur met persoonlijke drijfveren en talenten.
- Borging vindt plaats door data en inzichten structureel te verankeren in HR-processen, leiderschap en ontwikkelcycli, zodat talent, gedrag en organisatiedoelen duurzaam op elkaar afgestemd blijven.
WAT HET OPLEVERT
- Vanaf het eerste moment een dieper inzicht in de nieuwe collega op drijfveren en talentniveau
- Hogere kwaliteit van instroom en beter werkgeversimago
- Snellere time-to-productivity en betere samenwerking
- Minder mismatch (30%) en vroegtijdige uitstroom (20-30%)
- Daarmee lagere instroom kosten
