Organisaties die willen bewegen, hebben verandering nodig die gedragen en vormgegeven wordt door teams en de invididuele medewerkers zelf. Zo ontstaat beweging die duurzaam is en aansluit bij de praktijk.
Verandering krijgt kracht als leiders en teams samen vormgeven aan wat nodig is. Door alle perspectieven te benutten en eigenaarschap te versterken, wordt verandering zichtbaar en voelbaar in het dagelijks werk.
Onze aanpak
We begeleiden het proces van verandering, maar nemen het niet over. We zijn gids, sparringpartner en co-creator. We ondersteunen teams en leiders bij het ontwerpen en realiseren van verandering, benutten de kennis en ervaring in de organisatie en helpen ambities te vertalen naar concrete acties. De verandermethodiek van Boonstra vormt het inhoudelijke kader en brengt structuur en samenhang in het proces.
Wat het oplevert
Verandering die door leiders en medewerkers zelf is vormgegeven en uitgevoerd. Zichtbaar en voelbaar in de praktijk en stevig verbonden met de ambities van de organisatie.
Acht bouwstenen voor verandering
We doorlopen acht fasen die teams en leiders helpen verandering zelf vorm te geven en uit te voeren. Deze stappen grijpen op elkaar in en zorgen voor een proces waarin teams en medewerkers niet alleen verandering ontwerpen, maar ook zelf realiseren en verankeren in het dagelijks werk.
Jij wilt verandertrajecten doordacht vormgeven én laten slagen, wij helpen om dat waar te maken.
