Leiderschap is de plek waar strategie, talent en prestaties samenkomen. Daarom is het niet enkel een persoonlijk ontwikkeltraject, maar zéker ook een sturingsvraagstuk. We helpen organisaties om leiderschap zo te ontwikkelen dat talent bewust aan organisatiedoelen verbonden wordt en resultaat voorspelbaar maakt.
Wat wij zien in veel organisaties:
- Strategie en ambities zijn helder, maar niet vertaald naar concreet leiderschapsgedrag
- Verwachtingen aan leiderschap blijven impliciet en verschillen per leidinggevende
- Ontwikkeling van leiders vindt plaats op basis van algemene thema’s, maar mist gedeeld kader of richting
- Feedback is vooral persoonlijk en situationeel, niet structureel en toetsbaar
- Teamontwikkeling is te afhankelijk van individuen en daardoor kwetsbaar
De gevolgen: inconsistent leiderschapsgedrag, afhankelijkheid van individuele leiders, onderbenutting van talent, beperkte voorspelbaarheid van prestaties.
Zonder expliciet leiderschap blijft talent ongericht. Leiderschap moet de organisatiekoers dragen, verwachtingen helder maken en ontwikkeling gebruiken als sturingsmechanisme in plaats van enkel mogelijk maken.
Onze aanpak
We maken expliciet waar leiders op sturen en waarop zij aanspreekbaar zijn. Leiders ondersteunen we met gerichte begeleiding, reflectie en feedback, altijd gekoppeld aan de dagelijkse praktijk en organisatiedoelen.
Waar wij organisaties en leiders mee helpen:
- leiderschap te verbinden aan talentontwikkeling en prestaties
- organisatiedoelen te vertalen naar concreet leiderschapsgedrag
- leiderschap expliciet, toetsbaar en richtinggevend te maken
- leiders te ondersteunen in hun eigen ontwikkeling
Wat het oplevert
- consistenter leiderschapsgedrag
- betere inzet van talent
- minder afhankelijkheid van individuen
- meer voorspelbaarheid in prestaties
