
Zelfs het beste talent en leiderschap lopen vast als de inrichting van de organisatie niet ondersteunt. Wendbaar organiseren gaat over het afstemmen van structuur, rollen en systemen op wat de organisatie wil realiseren.
Wij zien in veel organisaties:
- De organisatie was ooit logisch ingericht, maar sluit niet meer aan op wat nu gevraagd wordt
- Rollen, verantwoordelijkheden en mandaten zijn onduidelijk of overlappend
- Samenwerking tussen afdelingen verloopt stroef door structuren, niet door mensen
- Talent zit vast in functies, terwijl het elders harder nodig is
- Verandering vraagt steeds opnieuw maatwerk en improvisatie
- Wendbaarheid hangt af van individuele inzet, niet van hoe de organisatie is ingericht
Gevolgen: talent en leiderschap lopen vast in onduidelijke of verouderde structuren. Beschikbaar talent is niet traceerbaar en wordt onvoldoende gericht ontwikkeld en benut. Productiviteit blijft achter en organisatiedoelen worden niet of te laat gerealiseerd.
In een wereld die continu in beweging is, hebben organisaties baat bij een inrichting die meebeweegt. Door structuur, rollen en processen opnieuw in balans te brengen én deze te verbinden met talentmanagement, ontstaat ruimte voor flexibiliteit, effectieve samenwerking en snelle aanpassing aan nieuwe kansen en uitdagingen.
Onze aanpak
Wij begeleiden organisaties bij het vergroten van wenbaarheid in structuur en werkwijze. Daarbij kijken we niet alleen naar processen en rollen, maar ook naar hoe talent het beste tot zijn recht komt.
Waar wij organisaties mee helpen
- Integrale analyse van de organisatieopgave
- Analyse van samenhang tussen strategie, leiderschap en inrichting
- Herontwerp van rollen, eventueel mèt beloningsstructuur
- Skills-based organisatie-inrichting
- Ondersteuning bij keuzes in structuur en governance
- Borging van talentgericht organiseren in systemen en werkwijzen
Wat dit oplevert
- Strategie, leiderschap, teams en processen zijn op elkaar afgestemd en versterken elkaar
- Betere benutting van talent
- Hogere productiviteit en executiekracht
- Minder persoonsafhankelijke bedrijfsvoering
- Meer wendbaarheid ten aanzien van toekomstige ontwikkelingen
- Duurzame borging van talentgericht werken
